Het belang van innovatie binnen IT
Organisaties veranderen continue. Ze groeien en veranderen, alles voor de business. Als de nieuwe plannen bekend zijn, wordt de ondersteunende IT organisatie ingelicht en moeten ze zorgen dat alles glad verloopt. IT is volgend.
Met de constatering dat IT volgend is, is zij ook lijdend. IT is een lastige en hoge kostenpost waarvan de directie nooit helemaal begrepen heeft wat er mee gebeurt.
Door dit onbegrip is de IT geisoleerd en verworden tot een ontoegankelijk eiland. Zij wordt niet betrokken bij de business, en er evenmin door aangestuurd.
I-force heeft een bewezen trackrecord waarin de rollen definitief zijn veranderd. De kosten van IT zijn inzichtelijk gemaakt en veelal gereduceerd tot een derde van het huidige budget.
Deze ommekeer wordt niet gerealiseerd door dingen sneller of voor minder geld te doen. Nee, de crux van de oplossing, ligt in het anders doen van dingen. Het loslaten van huidige denkpatronen, het bedenken en anders toepassen van bestaande en nieuwe technieken.
Innovatie zonder dat de business het merkt? Nee, het tegendeel. Innovatie, door ramen en ruiten! Gesteund door de directie, en volledig gedragen door de eindgebruiker!